內容有四大部分：

Part 1 管理轉型：全面推進管理改革建造
從NEWSTART新起點的企業管理目標，到各種生產、人才、安全及其他浪費問題的解決，有許多的故事及實例來讓讀者認知新時代已經來臨，唯有真誠善待並善用員工，提升員工的福祉及創造改善的能力、建造美善環境及發動成長機制，企業才能興盛發展。

Part 2 轉化得力：企業組織氛圍文化建造
經由故事、典籍、解析來帶我們認識「真」的轉化力量、「善」的強悍力量和「美」的奧妙力量，也由領導的五大功能角色、兩項主要職責來認知品德才是領導管理的基礎，還有一章專門探討林來風（林書豪）的興起，認識真善美力量的發揮及所帶來給我們的啟示。

Part 3 奠基提升：企業環境管理機制建造
由實際的案例，科學、美學及人性的觀點來探討，如何建造一個安全健康、美善宜人，並有最佳化效能的工作環境。

Part 4 發動成長：企業組織成長機制建造
由實際的案例及故事來探討全員學習型組織、自發改善型組織和數據績效型組織的建造，認識他們所帶來的強大成長效益。

作者簡介

羅群英 Jackie Lo
十五歲就在工廠做過高危險性的沖床工作，五十歲夢想成為企業工作環境美善及安全改善專家。

二十歲台灣明志工專畢業，五十五歲北京大學民營經濟研究院國際企業家MBA班畢業。

二十八歲開工廠失敗，四十二歲做事業失敗，1998年9月27日受洗成為基督徒，從此沒有所謂的個人的成功與失敗。

三年前是運動品牌公司 NIKE 全球服裝材料工程經理，是全球價格工程專家。

現在是七根柱子輕省管理開創人，在海峽兩岸從事企業管理改革建造諮詢顧問培訓及寫作，傳揚真善美企業管理福音。

真誠推薦

★ 羅榮岳‧阿瘦皮鞋董事長：
在這本書欣喜看到前瞻創新的管理思維及應用：「企業管理美學」的創新探索、 「真、善、美」領導管理力量解析、「天地君親師」五種領導功能角色定義、員工創作與美化環境及資訊宣導的巧妙結合應用、DIY 的標準化目視管理結合應用，還有「人」在裏面的作業流程圖，值得細細品閱。

★ 邱慶祝‧倍騰國際股份有限公司總經理
兩年來在偏遠工廠內，從建立觀念、教育員工幹部，到一連串的流程與製程改善，他發揮了他的工作能力和特質，一步步地把一個傳統加工產業改變成有數據、有流程管控的現代工廠，其中最大的轉變就是把一群師傅變成了工程師。
我相信這是一本很有感覺的書，因為這是真實的事，是一個還在用他的精神與方法改變的事。

★ 劉祖華‧明志科技大學校長
『七根柱子輕省管理建造』來自作者個人工作歷練中誠懇的體會與心得，相信也可以做為人生管理的修練心法與為善社會理想的建造目標

★ 林秀雄教授 ‧質量管理大師
七根柱子》在管理問題方面提供了實戰的解決，作者以創新的管理思維分享，及從管理機制組織的建造，架構出全面企業管理改革建造藍圖。

★ 王振保 ‧全國中小企業總會秘書長
《七根柱子》這本書很切合當前企業的需要，除了個人閱讀成長有幫助之外，在每一章後面都有討論與分享，很適合企業主管員工們研讀。

★ 尹可名‧橄欖文化事業基金會董事長
《七根柱子》是一本滿有生命力的書，作者深切的以上帝賞賜的信望愛，有智慧的實踐在管理上，對企業基層工作者充滿著人文關懷，對企業領導管理有著深切期許，是另類的企業建造術。

目錄

PART1 管理轉型 : 全面推進管理改革建造
第 1章 NEWSTART 管理改革建造的新起點
第 2章 企業轉型升級，管理改革要先行！
第 3章 輕省是學習消除浪費
第 4章 解決生產浪費的問題
第 5章 解決人才浪費的問題
第 6章 解決安全及其他浪費的問題
第 7章 管理改革成本效益試算 (數據模擬推演)

Part 2 轉化得力: 企業組織氛圍文化建造
第 8 章 領導的職責
第 9 章 品德是領導管理的基礎
第10 章 「真」的轉化力量
第11 章 「善」的強悍力量
第12 章 「美」的奧妙力量 ：管理美學的探索
第13 章 發揮真善美的力量 ：「林來風」的興起

Part 3 奠基提升 : 企業環境管理機制建造
第14 章 美善化環境管理建造
第15 章 標準化作業管理建造
第16 章 目視化現場管理建造

Part 4 發動成長 : 企業組織成長機制建造
第17章 全員學習型組織建造
第18章 自發改善型組織建造
第19章 數據績效型組織建造