未來形塑力

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在今日的數位年代,「不確定性」已成為重要的特點,而我們需要在全球不可測的環境中找到方向。

作者尼亞姆.歐基夫提出「5P關鍵原則」,她以五個字首為P的英文字為代表,作爲未來形塑者的教戰守則:
Preferable( 屬意的未來)、Persuade( 說服他人跟隨)、Persist( 堅持的韌性)、Prove( 證明實力)、和Platform( 打造平台)。

「5P關鍵原則」並非抽象的概念,而是需要配合領導智能架構,即領導者的12個人格特質,以建構未來形塑者的領導能力。
作者以F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R 12個英文字,解析未來形塑者應具備的領導人格特質: Fearless( 無所畏懼 )、Unconventional( 不按慣例 )、Tenacious( 堅定不移 )、Unifying( 有凝聚力 )、 Resilient( 具有韌性 )、Empathetic( 有同理心 )、Super-adaptable( 適應力強 )、Hard-Working( 努力工作 )、Authentic( 真實誠懇 )、Proactive( 積極主動 )、Energizing( 活力充沛 )、Resourceful( 善於應變 )。

作者在貫穿5P關鍵原則和12個人格特質的架構中,以知名人物為範例,例如追求創新的賈伯斯、熱血的環保少女通貝里、懷抱遠大理想的福特汽車老闆,以及深具領導魅力的美國總統甘迺迪—這些領袖人物真實形塑未來的事蹟,令全書生色不少,讀來趣味盎然。

【各界讚譽】

馬克.史貝爾曼(Mark Spelman)
世界經濟論壇首席思想領袖 (Head of Thought Leadership, World Economic Forum)

「在資訊複雜紛亂、變化迅速的世界中,我們需要以科技和才能作為競爭的核心優勢,發展領導者技能並藉以邁入嶄新的年代。尼亞姆.歐基夫(Niamh O'Keeffe) 《未來形塑力》一書的架構和方法,為領導者提供了完善的結構性指南和建議,能幫助你我超越變數、與時並進。本書是極富價值的實用資源,強力推薦閱讀,它將為你帶來價值斐然且持續延伸的領導紅利。」
提姆.布林(Tim Breene)
World Relief 執行長 《跳脫S 曲線》(Jumping the S-Curve)一書的共同作者

「面對當前快速變化並以科技發展為核心的世界,本書以精闢的分析描述了領導者的挑戰,以實用的架構幫助領導者思考,面對系統的不確定性和勞動力期待的改變, 當如何形塑組織的未來。本書發人深思,對於用心學習領導的人是相當實用的指引。」

【推薦序】

推薦序1:數位時代的領導學與生存術
曾建元(國立臺灣大學國家發展研究所法學博士、國立中央大學客家語文暨社會科學學系兼任副教授)

爆量的不確定性,毋寧是我們所置身的這個後數位社會的時代性格。2020 年爆發新型冠狀病毒(COVID-19) 全球大疫情,正是生物科技濫用和全球化所造成的世紀災難;新的變種病毒持續發現,誰又知道有沒有別種病毒蓄勢待發。人類為了防疫躲入了虛擬世界,視訊的社交正在取代實地的旅行和會面,新的國際空間形成,新的生活型態和需求正在發生。

尼亞姆.歐基夫是英國著名的領導學與企業策略顧問,《未來形塑力》(Future Shaper: How Leaders Can Take Charge in an Uncertain World)是她繼Your First 100 Days 系列暢銷書之後,特別為數位年代的領導者如何面對各種挑戰而出版的新書。

在新冠病毒疫情肆虐而導致全球政治、經濟和社會動盪不安的情況下,歐基夫倡導的是有別於傳統的另類領導學典範,而更接近於危機領導。歐基夫的領導觀念奠基在對未來的「不確定性」以及隨之而來的「不可預測性」(Unpredictability)的認識之上,她認為過往的知識、經驗,以及全知全能大有為的領導者,已經不足以應付瞬息萬變的工作情境,但是正確的領導觀念和方法,則可以幫助個人和團隊成功突圍,形塑未來。

推薦序2:誰願為大 必作僕人—僕人領導學
劉志雄牧師(香港旺角教會網絡主席、美國柏祺大學(Bakke Graduate University)教牧學博士)

「作為未來塑造者,絕不能忽略周遭的政治文化。企業内部存在政治是事實,在任何組織或人的團體裡這都是常態……政治很正常,它只是另外一種影響的過程,你要關注的是:了解它如何運作,以及如何善用它以利於計畫的進行,並確保策略執行時不會遇到暗藏的阻礙。」要正視政治和權力存在的事實,並清楚如何參與。華人文化往往避談政治,然而「有人的地方就有政治」, 政治本質是管理眾人,涉及權力及資源分配,如何降低組織內的負面力量,整合資源分配權力,避免「內鬥內行,外鬥外行」的現象,正是華人文化必須嚴肅正視的課題。

誠如聖經對權力和領導運用上的提醒:誰願為大、 必作僕人—「只是在你們中間,不可這樣;你們中間誰願為大,就必作你們的用人;誰願為首,就必作你們的僕人。」(馬太福音二十:26)掌握權力目的不是支配別人,而是更能服事別人。智者嘗言:「頭銜唯一的好處,是讓你有一個服事別人的崗位。」正視辦公室政治,明白權力運用的正面本質,是本書其中一個真知灼見。在此誠邀每位願意在不確定世代,非為得到更多權力,而是願意服事別人,形塑更好未來,為別人福祉努力的朋友,一同閱讀此書。」

目錄/

第一部:在振奮與疲憊中迎向浪潮的領導者
十大變局挑戰有效領導/數位革命加劇不可測的未來/
領導者不創新就被KO/AI年代大領導/新型態的無國界領導/
資訊爆量的窘境/後數位時代領導的挑戰/滿足與管理千禧世代對工作的期待/
無法置身事外的環境永續議題/企業應承擔更多社會責任/
變幻時代中的優先順序/領導人適者生存

第二部 迎向形塑自我的世代
未來形塑者的領導智能教戰守則
退一步思考,縱觀全局/相信你有形塑未來的能力/
不再害怕未知/你現在就能領導/應用新的領導智能架構

第三部 未來形塑力:5P 關鍵原則
Preferable 屬意—確立你想要的未來
Persuade 說服力—使人信服並樂意跟隨
Persist 堅持—具有韌性,堅持到底
Prove 證明—培養致勝團隊,締造卓越表現
Platform 平台—強化人脈,倍增你的影響力

第四部 未來形塑力:領導者智能特質
F.U.T.U.R.E.未來形塑者的人格特質
Fearless 無所畏懼
Unconventional 不循慣例
Tenacious 堅定不移
Unifying 有凝聚力
Resilient 具有韌性
Empathetic 有同理心

S.H.A.P.E.R. 未來形塑者的人格特質
Super-adaptable 適應力強
Hard-Working 努力工作
Authentic 真實誠懇
Proactive 積極主動
Energizing 活力充沛
Resourceful 善於應變

第五部 為世界形塑更美好的未來
在你的世界創造正向效應
攜手其他未來形塑者協力改變世界/
使所有人深信有能力形塑更好的未來/
你可以擁有不同凡響的成功領導生涯

作者簡介/

尼亞姆.歐基夫 Niamh O'Keeffe

「百日卓越」(First 100)和「卓越領導學院」(The Prosper Leadership Academy)創辦人,在經營策略諮詢、網羅高階主管及領導力教練等專業領域上堪稱先驅,具備二十五年以上實務資歷,長期擔任企業領袖顧問,服務對象橫跨全球大型企業與產業,如埃森哲(Accenture)、微軟(Microsoft)和奧緯集團(Oliver Wyman Group)等,並以提升世界各領域的領袖素質為其志業。

她於本書中提出的獨到見解,乃根據其擔任企業執行長倚重的諮詢顧問,以及與多位資深領袖面對職涯決勝關鍵所累積的寶貴經驗,諸如:如何獲得晉升、如何一戰成名、如何堅持到底並留下領導資產。

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